昨天刷到的文章——爱马仕:今年至少涨价8%当地时间2月9日，奢侈品巨头爱马仕发布财报，数据显示，2023年，爱马仕的销售收入为134.27亿欧元，同比增长21%；净利润达到43.1亿欧元，增长28%。得益于强劲的销售增长，营业利润率达到历史最高水平的42.1%，高于2022年的40.5%。在报告的刺激下，爱马仕的股价当天在巴黎股市上涨4.80%，收报2174.50欧元/股，市值达到2273亿欧元。得益于业绩的强劲增长，爱马仕宣布，将向全球22000多名员工每人发放4000欧元的奖金。此外，爱马仕表示，2024年将对旗下产品进行全面涨价，涨幅在8%—9%。包括中国在内的亚太地区是爱马仕最大的市场。
报告期内，亚太地区实现营收62.73亿欧元，同比增长19.1%。
“这是为了弥补我们上涨了6%的生产成本。”爱马仕CEO Axel Dumas解释说。
借用《飞驰人生2》里的一句台词，旱的旱死，涝的涝死。一边是市场上无数嗷嗷待哺的小企业和灵活就业者期待着开单子出活，另一边，毛利率42%的爱马仕为了6%的成本上浮，“含泪提价”8%。
何以解忧，唯有提价。
大众服务业，提价是大趋势。现在价格没提起来，是工业技术的提升，带来的劳动力过剩引起的。制造业产能过剩，需要的劳动力又少了，人们只能去服务业卷，混口饭吃。
卷不动的时候，只有两条路可以走，要么饿着，要么提价。
挨饿比通胀可怕多了。所以我们一定会走提价的路。理发，按摩，家政，月嫂，主播，模特，健身私教，完善提高服务质量，然后提价，是唯一出路，降价的话大家一起饿死。
过去这三年，中国的富豪数量增多了吗？还是富豪的钱增多了？所以对于爱马仕，对于茅台来说，是增量重要还是提价重要？
宁可增加价格，榨取更多利润，也不能降价求量，因为你也降价我也降价，大家互捅刀子互相伤害，最终一定是都在生死线上徘徊。
奢侈品有品牌优势，可以直接提价，大众服务业怎么提价呢？提升服务质量，多搞点花活。
比如这次尔滨，冻梨切盘，红毯铺路，文旅局长跳舞，什么小土豆小公举等等，就是花活。
服务业讲究的就是顾客的主观感受，主观感受会疲倦，审美会疲劳，所以还得不断开发不断思考。
当每个服务行业者，把自己作为一个个体品牌去静心研磨，然后敢于提价，敢于叫价，这时候消费这盘大棋就真的活了。
春节档，电影票价格不便宜，人也挺多，这就是好事。而且几个头部影片的题材，赛车，拳击(减肥)，都是既接地气，又有梦想感参与感的题材。文化题材背后一定是消费趋势，能让大家跟风去的地方，能让大家跟风做的事，背后一定蕴藏着能量，蕴藏着机会。
最后，看春晚，白酒一如既往地刷屏。五粮液，红花郎，梦之蓝，妇孺皆知。年=酒，这么硬的逻辑，几乎不可撼动。
未来，从事服务业，不要去拼价格，而是在自己的领域精益求精，然后用赚到的钱去买高端消费品的股票，这是一个很不错的发展路径。
$贵州茅台$
$五粮液$
$东阿阿胶$
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